Comprendre le réel. Mieux s’organiser.
Des repères simples et des outils gratuits pour comprendre une situation, préparer une demande claire, anticiper les risques et organiser une activité, au travail, en association ou au quotidien.
Des repères simples et des outils gratuits pour comprendre une situation, préparer une demande claire, anticiper les risques et organiser une activité, au travail, en association ou au quotidien.
Gratuit, directement dans ChatGPT. Il aide à analyser une situation, un projet ou un document en six étapes : Objectif, Action, Risque, Parade, Indicateur, Régulation.
Ce que l’organisation produit sur vous, votre équipe ou votre structure.
Préparer une réunion, un rendez-vous, un courrier ou une demande à une IA, en quatre questions : la méthode SAED.
Objectif, action, risques, parades, indicateurs, régulation : la méthode OARPIR.
Étapes, rôles, consignes, transmission des savoir-faire, prompts réutilisables : FOH Process.
L’association FOH, en cours de création, diffuse gratuitement le plugin OARPIR, le livre audio Philosophie FOH et deux notebooks.
L’espace auteur réunit les livres SAED et SBAR et le prompt OARPIR à télécharger, à prix libre dès 1 €.
La philosophie FOH aide à comprendre ce que les systèmes font aux personnes. SAED permet de formuler une demande claire, OARPIR d’examiner les choix et leurs risques, FOH Process de mettre en pratique.
Les outils accompagnent la réflexion ; les décisions et les responsabilités restent humaines.
Les outils de ce site ne sortent pas d’une théorie. Ils transposent des pratiques éprouvées dans les industries à risque, là où une erreur peut coûter des vies.
Après Tenerife (1977), Three Mile Island (1979), Bhopal (1984) ou Tchernobyl (1986), les enquêtes aboutissent au même constat : les grands accidents tiennent rarement à une seule défaillance technique. Ils naissent de la rencontre entre des erreurs locales et des conditions créées par l’organisation du travail. Les industries à risque en ont fait une discipline : les facteurs organisationnels et humains. La philosophie FOH est née d’une longue expérience de l’exploitation nucléaire ; elle applique cette lecture à la vie quotidienne, au travail et aux institutions.
Dans l’exploitation nucléaire, ces enseignements prennent la forme de gestes simples, nommés et partagés : le briefing avant l’intervention, la minute d’arrêt, la communication sécurisée, l’autocontrôle, le contrôle croisé et le débriefing. Ce sont les pratiques de fiabilisation des interventions (PFI). Leurs racines plongent dans la gestion des ressources d’équipage de l’aviation (CRM), née après Tenerife, et dans la culture de sûreté nucléaire internationale. OARPIR en reprend la logique pour examiner un choix avant d’agir ; le livre Briefing pour l’IA, en préparation, l’applique au dialogue avec une intelligence artificielle.
SBAR (Situation, Background, Assessment, Recommendation) est né dans la Marine américaine, à bord des sous-marins nucléaires, pour transmettre une information critique de façon brève et sans ambiguïté. Le monde de la santé l’a adopté : l’Organisation mondiale de la santé le recommande en 2007 pour les transmissions entre soignants, et la Haute Autorité de santé publie en 2014 sa version française, SAED (Situation, Antécédents, Évaluation, Demande). Les livres SAED pour l’Intelligence Artificielle et SBAR for Artificial Intelligence reprennent ces quatre questions pour formuler une demande claire, à une personne comme à une IA.
Ce qui a fait ses preuves dans les cockpits, les centrales et les hôpitaux devient ici accessible à tous.
Sylvain Léauté est l’auteur de la philosophie FOH et l’initiateur de l’association FOH. Trois repères dans son parcours : l’exploitation nucléaire, la représentation des salariés et l’engagement pour l’inclusion et le handicap, notamment au CNCPH.
Rencontres d’auteur : il présente ses méthodes et ses concepts (philosophie FOH, SAED et SBAR, OARPIR, FOH Process) à un public, une équipe ou une structure, en présentiel ou à distance. Modalités sur demande.